Директор по персоналу

- Автоматизация кадрового учета с "нуля";
- Переход от ручного труда к работе в 1-С (8.1.);
- Реорганизация отдела кадров;
- Разработка кадровой стратегии общества;
- Описание и оптимизация процедур кадрового администрирования;
- Совершенствование системы обучения и развития персонала;
- Формирование кадрового резерва;
- Построение системы подбора и отбора персонала;
- Разработка профиля компетенций по вакантным должностям;
- Выстраивание внутренних коммуникаций;
- Участие в анализе бизнес-процессов и разработке проекта по оптимизации численности (сократили непроизводственный персонал на 5% в течение 3 месяцев);
- Разработка предложений по сокращению расходов на содержание непрофильных активов;
- Построение системы бюджетирования расходов на персонал (за исключением ФЗП);
- Взаимодействие с профсоюзным комитетом, переговоры по коллективному договору.

- Бюджетирование расходов на персонал (в том числе планирование и контроль расходов на оплату труда);
- Разработка, внедрение и поддержание в актуальном состоянии системы мотивации персонала, ориентированной на достижение Бизнес-целей компании;
- Контроль начисления заработной платы;
- Анализ и совершенствование системы оплаты труда на предприятии;
- Контроль и аудит ведения кадрового документооборота;
- Разработка системы поиска и отбора персонала;
- Оценка и аттестация персонала;
- Разработка нормативных документов в области HR;
- Оптимизация организационной структуры предприятия и численности персонала;
- Участие в проведении мероприятий по повышению производительности труда;
- Разработка и контроль штатного расписания;
- Развитие корпоративной культуры, внедрение корпоративных ценностей Компании.

Управление педагогическим коллективом, решение ежедневных текущих вопросов, ведение кадровой документации, оформление трудовых договоров, разработка Положения о премировании и стимулирующих выплатах.